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Gestion des priorités, du stress et de la surcharge dans les équipes - Session 2

Dans le contexte économique actuel, les entreprises réduisent les ressources et limitent les investissements à leur strict minimum. L'une des conséquences de ce processus est l'augmentation de la surcharge dans les équipes et, avec cela, son cortège de retombées néfastes pour le climat et la santé, et, de ce fait, une baisse de productivité.

Dans ces conditions, la mauvaise perception des urgences amplifie le phénomène de surcharge. Tout est ressenti comme urgent, donc prioritaire, et les employés rentrent dans un fonctionnement en permanence réactif. Celui-ci est générateur de stress élevé, d'altération des relations de travail et surtout de perte de potentiel.

Objectifs

  • Parvenir à s'extraire de cette spirale de mauvaises pratiques en amenant la réflexion sur la pertinence de l'urgence et les moyens de résorber les facteurs de surcharge

  • Réduire l'atteinte du stress

  • Gérer les activités en fonction des ressources, dans un climat favorable

  • Voir la productivité de l'équipe augmenter, cette dernière étant préservée des facteurs de stress (endogènes ou exogènes au service)

Public cible

Ce séminaire s'adresse aux responsables d'équipe.

Contenu

  • Relativiser la notion d'urgence et préserver le climat de travail

  • Faire le tri dans tout ce qui est urgent et identifier les vraies priorités du moment

  • Planifier efficacement le temps, en réservant du temps aux imprévus et en allouant des plages personnelles dans l'agenda

  • Identifier les facteurs de stress et appliquer des recommandations pratiques pour y remédier

  • Boucler une demande en attente, en planifiant le moment opportun pour traiter la tâche

Méthodologie

Les participants découvrent les techniques les plus adaptées à leur propre fonctionnement et se livrent à une analyse personne de leur perception de l'organisation du temps et du travail.

Un accent particulier est porté sur les aspects de santé et du bien-être au travail.

Remarques

  • Remise d'un support de cours

  • Remise d'une attestation de participation

  • Repas de midi en commun inclus, au Cerlce du Rhône, restaurant de la FER Genève

Dates Lundi 4 et mardi 5 novembre 2019
Horaires
08h30 - 12h00 et 13h30 - 17h00
Durée
2 jours
Lieu
Centre de Formation FER Genève
Quai du Seujet 12, 1201 Genève
Intervenant
Ismat Consulting SA
Prix
Membre FER Genève CHF 990.-
Non-membre CHF 1'350.-
Conditions générales
Consulter en ligne
Renseignements
T 058 715 33 15
cours.seminaires@fer-ge.ch

Quand

Gestion des priorités, du stress et de la surcharge dans les équipes - Session 2
  • De 04.11.2019
  • A 05.11.2019

Prix

Prix membre : 990,00 CHF Prix non-membre : 1 350,00 CHF

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Fédération des Entreprises Romandes Genève, Département Formation
Quai du Seujet 12
    1201 Genève
    Suisse

Contact

Département Formation
058 715 33 15